глазов
твой вид на жизнь
города глазова
удмуртской республики
ЗАНЯТОСТЬ и ДОСУГ
в Умном городе
Атлас города Глазова, 2021 г.
Перед Вами Атлас счастья и занятости города глазами его жителей. Счастье, в сущности, простая штука. Оно строится из вашего восприятия трех вещей: того, что вы делаете, того, как вы отдыхаете, и ваших ожиданий от будущего. Все это можно измерить.
Мы провели исследование и выяснили, что волнует глазовчан, и каким хотят видеть жители свой город. Результатами нашей работы стали также истории о Глазове, написанные нашими экспертами и самими горожанами.
Оглавление
О занятости людей в Глазове ..................................................................... 4
Другой взгляд: «капитаны экономики» ................................................... 22
Спасибо всем глазовчанам, петербуржцам, ижевчанам, москвичам и жителям других умных и счастливых городов за помощь в создании Атласа города Глазова.
Атлас подготовлен в рамках развертывания в городе Глазове цифровой платформы «Умный город Росатом».
© АО «Русатом Инфраструктурные решения», 2021
© Касимова Ю., Иванова Я., Семенов Д., Иванов М., Куртеева Е., Васильев А., Камалов Р., Желтов А., Казаков Д., Черных П., летописцы, авторы текстов, 2021
© Ведерникова Е., иллюстрации, 2021
© Маслова Е., дизайн и обложка, 2021
Оглавление
Карта занятости Глазова ........................... 24
О досуге людей в Глазове .......................... 26
Глазов: в ожидании будущего ....................... 42
Большая Чепецкая тропа .............................. 44
Глазов – столица российского
киберспорта
..................................................... 46
Гильдия программистов ................................ 48
Глазов: немыслимое ....................................... 50
Карта счастья Глазова ................................ 52
Заключение. Что делать ............................ 54
Города во многом похожи на людей. Есть города-дети, есть города-подростки, города-взрослые и города-старики. Возраст города многое может сказать о том, что с ним происходит, и о том, чего ждать дальше. Только вот живут города куда дольше, чем люди. Сто лет для города – не срок. Старые города возрастом более тысячи лет, такие как Псков, Новгород или Севилья, реагируют на изменения иначе, чем городаподростки: «Печенегов пережили, половцев тоже, и урбанистов с инноваторами переварим». Города-взрослые, такие как Москва, точно знают, чего они хотят и чем придется за это заплатить. С городами-подростками все иначе. Им всего-то несколько сотен лет. Они пока не определились, какие они и к чему стремятся. Их облик пока не сформировался. А главное, не сформировался их внутренний смысл, их самость. Они все ждут, что кто-то решит эту задачу за них, и всеми силами этому противятся.
Проблемы подросткового возраста
Глазов – это город-подросток. Триста лет для города – не срок. Однако за это время он успел повидать многое: и строгие воспитательные архитектурно-планировочные решения по лекалам европейских столиц, и чрезмерно заботливый, но от того не менее травматичный период индустриальной застройки второй половины ХХ века, и разврат хаоса начала нулевых. Глазов по-прежнему опекают, исполняют его желания, но скоро ему придется повзрослеть и взять ответственность за свое будущее.
Быть подростком – тяжело. К счастью, с годами это проходит. Пока что Глазов продолжают опекать, но вечно это продолжаться не может. Глазову пора взрослеть. Сейчас Глазову не нужны слишком заботливые родители. Ему нужны друзья-сверстники.
Что значит для города стать взрослым? Это значит самому отвечать за то, что с ним происходит, за то, какой он есть, за его облик и за его жизнь. Выданное современное статусное имущество – спортивные арены, общественные пространства и так далее – придется обслуживать и поддерживать в порядке. Нужно подумать о собственных источниках дохода, причем в долгосрочной перспективе. Необходимо поддерживать себя в форме, постепенно решать унаследованные проблемы и «детские травмы», становиться примером для окружающих. И, конечно, решить, в чем лично его, Глазова, смысл жизни помимо обслуживания унаследованной им деятельности папы-Росатома.
..........................................................................................
глазов
4
5
Во что бы вложили жители Глазова 10 млн. руб
—Началось все в Москве, в 2013 году, я жил рядом с парком Горького, открытым после реконструкции. Я там гулял и думал, что у нас в Глазове можно сделать не хуже – материалы простые, главное в дизайне, и место есть – аллея вдоль реки со смотровой площадкой на Чепцу и Левобережье.
У меня сильно пригорело!
8
1
Валентин, цифровой урбанист
Зимой следующего года я узнал, что в девятнадцатом веке на центральной площади был Горсад – парк, который позже вытянулся вдоль реки: летний театр, эстрада, тир, кинотеатр и кафе. Но в 1958 все начали разрушать вместе с собором, и к началу нынешнего века остался только тротуар, заросли, тропа вдоль склона и вытоптанная площадка, сплошное запустение.
Узнал я о старом Горсаде, и все сложилось в голове: нужно его возродить, вернуть атмосферу отдыха и творчества на берег Чепцы. – Настоящее дело началось в мае 2014-го, когда я приехал в Глазов на каникулы. Придумал логотип Горсада, создал группу Вконтакте, на свои деньги сделал листовки, таблички и сувенирные магнитики, позвал людей на субботник; с инвентарем мне помогли в секторе работы с молодежью.
10 мая пришли 20 волонтеров, и мы вместе с ними собрали более ста мешков мусора! Магнитики с того субботника до сих пор висят у участников на холодильниках, выцвели и приобрели оттенок сепии, а один из участников, Максим Тумашов, работавший тогда с нами, теперь проводит занятия для детей в Горсаду. Я воодушевился, начал проектировать террасу и с чертежами – тут помог отец – отправился в администрацию. Там меня встретили холодно, не поняли, чего я хочу – крепкие хозяйственники и архитекторы старой школы насмехались и говорили, что никогда там такого не будет, что надо заниматься «благоустройством», а не ерунду выдумывать.
– Безнадега временно победила… Несколько субботников мы провели, но вернулись в Москву. Осталась медиа-работа – паблик Горсада с заметками о новом урбанизме, диплом супруги по формированию имиджа территории, после которого участок вдоль реки все знают, как Горсад, хотя ни единой таблички там нет.
В 2017 году наш соратник и участник первого субботника Вячеслав Дубровин разместил на сайте моногорода.рф идею благоустройства набережной со ссылкой на наш проект. Идея выиграла голосование… но в планы благоустройства включили бульвар Калинина, да еще запланировали уничтожение исторических малых архитектурных форм – кирпичных арок! И вот тут у меня сильно пригорело!
—Я узнал о встрече общественников с ВРИО главы республики, отправился туда и рассказал А. В. Бречалову о ситуации. И когда я сказал: «я два года жил в Петербурге, два года в Москве, вернулся в Глазов, привез с собой девушку, и мне стыдно!», он начал слушать меня совсем иначе… и в конечном итоге наш проект поддержал!
.............................................................................................................................
глазов
11
.............................................................................................................................
У меня сильно пригорело!
Тут уж отступать было некуда, нужно было доказывать, что мы это всерьез, не шутим. Я обратился к архитектору Ивану Ковалеву, уроженцу Глазова, работающему в Екатеринбурге, рассказал о концепции, показал, что у нас есть. Иван загорелся идеей и в течение месяца сделал первый эскизный проект. Увидев его, я просто ахнул! Мы говорили о небольшом пространстве, а Иван нарисовал всю аллею от площади Свободы, и что сейчас набережная выглядит именно так – во многом заслуга Ивана, я в тот момент мыслил куда меньшими масштабами!
— Первый проект зарубили на общественных слушаниях, попросили сделать нечто менее модерновое. Со вторым мы в марте 2018 отправились на рейтинговое голосование, где за Горсад проголосовало больше 9 тысяч человек или 45% участников. Стало понятно: Горсаду быть!
— Строительство начали 8 сентября. Огромный респект строителям, работавшим в условиях осени и отдельный респект тому же Ивану, который чуть ли не поселился на стройке и перечерчивал документацию, чтобы можно было построить смотровую площадку. Результат – к зиме над берегом реки появилось уютное освещённое пространство. Зимой сделали третью версию проекта и весной продолжили строительство – рельефная игровая площадка, «палуба» вдоль склона и навес с качелями над ней, деревья и кустарники.
— Нет, проект еще не завершен, денег не хватило на детскую горку, на беседкучайную, на многие мелочи, которые мы доработаем. Но главного мы добились – дух, атмосфера Горсада в центре оказались возрождены! Ровно через пять лет после первого субботника, 10 мая 2019 года, над рекой состоялся первый концерт, и я благодарен музыкантам, которые откликнулись на нашу просьбы сыграть там, благодарен друзьям, сделавшим репосты о мероприятии, и всем глазовчанам, которые на него пришли.
Теперь там кипит жизнь – ярмарки, концерты, пленеры, представления, поэтические и литературные вечера, и просто тусит молодежь. Главное – это происходит естественно, жители сами устраивают свой досуг на площадке Горсада. Предприниматели тоже оживились – лодочная станция построила павильон, заработал прокат лодок.
– Конечно, нас заметили, Горсад попал в несколько рейтингов лучшего благоустройства. Еще он дал импульс новому урбанизму в Глазове: в 2020 году, проект архитектурного бюро М4 и архитектора Ивана Ковалева по перестройке части улицы Кирова выиграл грант в 90 миллионов рублей. Сейчас кипит работа по созданию живой, безопасной и комфортной центральной улицы, которая изменит жизнь Глазова
И Горсад не забываю, хочу развивать пространство через создание «цифрового двойника» с открытой афишей мероприятий, через управление территорией с помощью голосования жителей. Будем использовать фандрайзинг и краудфандинг для проведения мероприятий или создания объектов. Так что нет, ничего еще не закончено, все впереди!
...................................................................
— В моем детстве Заречный парк был местом отдыха, там находилась сцена, карусели. Но потом его забросили, он превратился в территорию, где собираются, чтобы выпить, пожарить шашлыки и намусорить! На контрасте с красотой природы несовершенства городской жизни – не только мусор – как бы обостряются, как будто их подсвечивают. И мне не хотелось жить на помойке. Чистоты вокруг не хватало.
Захотелось поделиться со всем миром
12
2
Юлия, экоконсультант
— К счастью, я не одна такая, есть экоклуб, неформальное движение, фактически все горожане, которым не все равно. Есть активисты, которые готовы тратить время на экоуроки, субботники, акции по раздельному сбору. Есть станция юных натуралистов, где работает Яна Растегаева, к ним приходят школьники, семьи с детьми, волонтеры, помогают ухаживать за животными и растениями.
Учителя школ, например восьмой, преподаватели ГГПИ привлекают учеников. Существует библиотека «Зеленый мир», они организуют праздник «Экодвор» 5 июня каждый год. Волонтерский отряд «Время приключений» занимается полевыми исследованиями, посадками деревьев, общественная организация «Зеленый город» отстояла в свое время Сянино, где хотели сделать полигон. Все это пусть капля в море, но важно и нужно.
— Да, парк зарос и пришел в запустение, а идея возродить его пришла в голову, как мне кажется, Айдару Сахапову в 2018 году. Именно он создал сообщество, которое начало ухаживать за парком. Сейчас главный организатор – директор лингвистического центра Ольга Ельцова, и работа у них кипит. Они проводят субботники, травят клещей, косят траву, поставили баки для мусора. Устроили в 2019 году отличный праздник для горожан, куда пришло очень много народу, хотели и в 2020, но пандемия помешала.
– Конечно, в парке есть тропы вдоль реки, там выгуливают собак, просто гуляют. Только там не очень безопасно. В 2014 ко мне приехал друг из Сербии, и я первым делом повела его в Заречный парк. Центр города, красивая природа. Но мне во время прогулки стало не по себе – мусор, шумные пьяные компании, запах жареного мяса. И захотелось сделать безопасную тропу, где можно будет гулять в тишине и покое, дышать воздухом и любоваться природой. Но в одиночку я вряд ли бы справилась.
— Я узнала, что Яна Растегаева со Станции юных натуралистов тоже мечтает о такой тропе, но не просто об экомаршруте, а об интересном пути до станции – сейчас туда либо про проезжей части пешком, либо автобусом. Мы встретились и обсудили наши замыслы. Поехали вместе на Лабораторию экотроп, которую организуют Хранители троп Урала (Нязепетровск, Челябинская область), я изучала экологические маршруты в Кенозерском национальном парке в Архангельской области.
.............................................................................................................................
Захотелось поделиться со всем миром
Проект тропы мы обсуждали с Яной, а потом от Станции он был подан на грант ТВЭЛа и Росмолодёжи. Когда выиграли (в ТВЭЛ), то меня охватила огромная радость, захотелось поделиться ей с близкими людьми и вообще со всем миром.
— Сейчас все в процессе – будет куплена техника для организации тропы, поставим скамейки и стенды. Проложим маршрут, чтобы горожане могли увидеть интересные места, например, огромный вяз, который и вдвоем не охватить, или симпатичную и необычную заводь с корягами. Дойти можно будет до станции, попасть на одну из экскурсий, и все это не только летом, а круглый год; зимой еще прокатиться на лыжах или на мотособаке – это когда упряжку подсоединяют к буксировщику.
Ну, и познакомиться с растениями, конечно. Для меня все растения – это чтото, вау! Хочется их узнавать, понимать, рассматривать. Есть в парке норичник шишковатый, или борщевик, но не тот, о котором все знают, а сибирский, клевера, мятлик, лисохвост, будра, подмаренники… Целый новый мир для тех, кто любит познавать.
— Да, экоконсультанты в Глазове востребованы – меня просят провести экоуроки, обращаются за советом. Люди звонят и жалуются на свалки и на сжигание опасных отходов, обсуждают экологические новости. Для меня это хобби, я трачу на него свободное время, а иногда и собственные деньги – на самообразование. Но очень хотелось бы заниматься социальным предпринимательством в сфере экопросвещения – делать это на постоянной основе, с разных сторон, очень хочется развиваться, экологизировать бизнес, организовать свою экошколу или экоцентр. Единственный выход, если не брать переезд – открыть свое дело в Глазове.
...................................................................
— Иднакар для меня – это часть жизни, может, даже часть меня, место, где я провел очень много времени в экспедициях, а потом как сотрудник музея. Правда, я так не чувствую, все сотрудники утром идут в музей на работу, я же иду в гости к старому другу, который понимает меня, а я понимаю его. Для Глазова, думаю, Иднакар – это «окно в Европу». Признаться, я считаю, что в Глазове есть только два бренда, которых в мире больше нет. Это завод ЧМЗ и музей Иднакар. Согласитесь, этнопарки, краеведческие музеи, творческие коллективы есть везде. ЧМЗ и Иднакара же нет нигде. На них можно строить туристическую узнаваемость Глазова.
Нам хочется приключений
16
3
Александр, сотрудник музея «Иднакар»
— Сначала мы задумали не виртуальные раскопки, а «музей за пределами стен музея». Своеобразный «опен-эйр», когда в любое удобное для себя время любой человек может познакомиться с тем, что находится в наших музейных закромах. Идея геокешинга – когда музей прячет «клад», а посетитель его ищет, родилась довольно давно, в начале века, когда возникла система ориентации GPS в нынешнем виде. Мы сначала взяли ее в классическом варианте, потом добавили к ней технологии трехмерной визуализации и добавленной реальности. Удивительно, но воплотить замысел помогла пандемийная ситуация 2019-2020 годов, когда больше внимания стало уделяться онлайн-сервисам. В ноябре прошлого года мы выиграли конкурс «Музеи. Культура. Новая форма» конкурса «Общее дело» благотворительной программы «Эффективная филантропия» Благотворительного фонда В. Потанина.
— Нет, мы еще не запустились в полном объеме, старт проекта намечен на ноябрь 2021, и осенью мы примем всех желающих. Сейчас наша уникальная игра – экскурсия-раскопки в тестовом состоянии, но фокус-группы мы уже собирали и проверяли, как все будет работать. А работа была и есть, интересная и сложная – подбирать предметы, описывать их, моделировать на 3D-сканере, потом «прятать» виртуальные артефакты именно туда, где их нашли археологи. Действуем небольшой сплоченной командой, нас всего шесть человек, включая директора.
— Понятно, что переживаю, как отнесутся к нашему замыслу посетители. Вся надежда на то, что взрослые – те же дети, нам хочется приключений, хочется играть в героев Стивенсона или «Пиратов Карибского моря». А закон не дает самостоятельно копать на территории археологических памятников, то есть там, где есть шанс что-то и в самом деле найти; но если вооружиться не лопатами или бульдозером, а смартфоном, и клады искать виртуальные – то все будет в порядке. Главное, что эмоции в процессе будут настоящими, эмоции кладоискателя, археолога, первооткрывателя. Да еще и смешанные с интересной, профессионально поданной, информацией о том, как жили и что умели наши предки! Это инновация в музейной сфере! Разгадывать загадки, «загаданные» минувшими поколениями сотни и тысячи лет – самое удивительное, чем может заниматься человек. Держать в ладони вещь, только что найденную в культурном слое, например, одиннадцатого века или второго тысячелетия до нашей эры, которую последний раз до меня держал кто-то много-много веков назад, чувствовать тепло этой находки – в этом настоящая связь поколений, связь с историей!
17
— Для участия посетителю нужно лишь устройство с навигатором – смартфон или планшет. Каждый участник станет своего рода виртуальным «археологом», Индианой Джонсом на территории городища, мы вовлечем его в процесс поиска древних артефактов. Тот, кто больше всего соберет предметов, бонусом получит обзорную видеоэкскурсию по основной экспозиции, а также призы из сувенирной лавки. Предметы для поиска пока взяли из экспозиции «Средневековое городище Иднакар IX – XII веков». Будем делать акцент на костяную пластику, на чепецкую резную кость – гребни, украшения, шкатулки, тот археологический бренд, который я называю «удмуртским звериным стилем». И все это окажется «под землей» – прямо там, где эти вещи были сделаны! Для инвалидов уже создан аналог игры не на городище, а в парковой зоне при музее «Иднакар» в городе.
Новая экономика – штука отчасти невидимая. Вроде существует, но плохо описывается старыми инструментами, не учитывается в статистике и ВВП региона. С наемными работниками заводов и других «традиционных» экономических агентов все понятно: есть сотрудники, есть продукт. А что делать с увеличивающейся с каждым годом категорией самозанятых? Людей, чья деятельность описывается словом «промысел»? Они оказывают услуги, производят и продают товары, но не спешат обзаводиться патентами, ИП или иным официальным статусом – зачем бы? И так все работает. Их инструменты – это сетевые паблики и различные сервисные платформы. Их вклад в экономику и качество жизни города весом и заметен, но мало того, что не оценен, так еще и недооценен. Исследования в рамках Атласа показали, что такая «невидимая экономика» в Глазове очень развита. Это видно и по мощности соответствующих пабликов в социальных сетях, и по тому, какие виды деятельности называли участники опроса. С каждым годом объем этой «невидимой экономики» будет расти. И ей понадобятся инструменты.
Невидимый Глазов: новые деятельности
18
В Глазове реализуются разнообразные виды деятельности, обеспечивающие жителям доход. Деятельность людей, которую они ведут для самореализации и удовольствия, в большинстве случаев, увы, не связана с их основной работой и относится к хобби или досугу. В то же время спрос на эту деятельность порождает разнообразные запросы на товарно-денежные отношения, сопутствующие товары и услуги. Возникают малые предприятия, появляются самозанятые.
19
Новая занятость в городе Глазов
Ниже представлены виды занятости на территории города Глазов, выявленные в результате проведённого картирования.
.............................................................................................................................
глазов
.............................................................................................................................
Новая занятость в городе Глазов
...................................................................
«Стейкхолдеры заинтересованы в поддержке городских сообществ, потому что они (сообщества) могут что-то менять. Менять социальную среду в пользу благополучия людей».
Другой взгляд: «капитаны экономики»
..........................................................................................
глазов
22
23
Анастасия Третьякова,
директор по управлению персоналом Чепецкого механистического завода
«Борьба за кадровый потенциал не даёт крупным работодателям находить общие интересы в городе. Единая цифровая платформа могла бы объединить нас».
Игорь Корепанов,
директор филиала Русатом инфраструктурные решения в Глазове
«У нас существует городское сообщество – Совет директоров промышленных предприятий Глазова при Главе города. Мы собираемся раз в квартал и решаем местные текущие проблемы».
Татьяна Гедола,
генеральный директор Глазов.Электрон
«Для меня платформа – это возможность существования обоснованных, открытых, проверяемых и быстро доступных ресурсов: человеческих, административных и других. Чем больше будет информации у жителей, тем больше они смогут вовлекаться в процессы управления городом»».
Наталья Богданова,
генеральный директор Мебельной компании «Мама»
«Дети, семья – с этими словами связано для меня благополучие города Глазова».
Иван Веретенников,
генеральный директор завода «Реммаш»
«По роду деятельности мы с городом не пересекаемся. Нет плоскостей, где мы могли бы пересечься. Ресурсоснабжающие организации – коммуналка, водоканал – вот и весь круг общения».
Игорь Горелкин,
генеральный директор Глазовского завода металлоизделий
Почему молодежь уезжает? Город Глазов исторически был городом Минсредмаша. Мы, весь город, жили, как у Христа за пазухой. В 90-е годы по всей стране был отдан приказ предприятиям всю социальную инфраструктуру передать муниципалитету. 10 000 человек из числа сотрудников нашего градообразующего предприятия ЧМЗ потеряли статус, доходы, стабильность, почувствовали себя покинутыми и брошенными. Затем было пять массовых сокращений, и на заводе осталось 3 000 работающих (без «дочек»). Все 20 000 человек, покинувших предприятие, передали своим детям и нескольким поколениям идею, что в городе Глазове делать нечего и надо «делать ноги». Мы, сравнительно небольшие предприятия, не можем создать то благополучие, которое было 30-40 лет назад, но при этом мы не потеряли ни одного рабочего места: мы только прирастаем, работаем все эти 35 лет. Что для меня благополучие Глазова? Это когда молодежь не уезжает, когда технические колледжи, школы и институты, которые есть в Глазове, работают над повышением квалификации своих студентов и учащихся, чтобы они не уезжали; это то, над чем мы сейчас вместе с Росатомом работаем – городская комфортная среда, мероприятия для молодежи».
Карим Касимов,
председатель Совета директоров промышленных предприятий города Глазова, директор холдинга Глазовские заводы
«Городское сообщество – это конгломерат патриотов города Глазов».
Андрей Хлебников,
начальник отдельного отряда № 302 МУВО № 3 «Атом-охрана»
«Наш холдинг активно занимается благотворительностью. Мы много выделяем помощи – даем людям постельное белье, например, направляем в детские садики и другие социальные учреждения».
Мария Яковлева,
управляющий директор Швейной фабрики «Рабочая марка»
«Информируя город о предприятиях и о том, чем они занимаются, что и куда продают, мы сможем повлиять на привлечение и понимание молодёжи, можем показать ей, где она могла бы приложить свои руки».
Юрий Швалев,
заместитель генерального директора «Глазовский комбикормовый завод»
«Тихо у нас тут, спокойно», – эту фразу, произносимую извиняющимся тоном, приходится слышать почти в каждом маленьком городе. Создается впечатление, что местные жители испытывают неловкость от того, что в их городе нет столичной суеты. Им стыдно, а я завидую.
Глазов: ценность медленного времени
Два десятка лет назад прогнозисты компании Philips выпустили работу, посвященную будущему образу жизни. Один из ключевых тезисов работы состоял в том, что ускорение темпов жизни приведет к спросу на «новую медленность». Иными словами, возникнет спрос на пространства, где время не летит, а течет, а то и вовсе стоит. Где не нужно никуда спешить. Где эффективность – не мера суеты, а мера результата. Жизнь показала, что европейские гении дизайна не ошиблись. Но создать такие зоны в мегаполисах – задача нетривиальная. А вот небольшие города, наподобие Глазова, получили шанс.
Глазов представляет собой классический город «медленного времени». Здесь не нужно бежать, потому что все близко и можно спокойно идти пешком. Не нужно суетиться, потому что все всех знают и, если что, помогут. Здесь по той же причине доброе имя важнее пиара в соцсетях. Здесь люди, что парадоксально, могут успевать больше и делать свою работу лучше, чем в мегаполисах. Тишина, спокойствие, медленность Глазова в современном сверхбыстром мире превращается в ценный ресурс. Его нужно развивать, культивировать, гордиться им. Нужно выстраивать вокруг него деятельность, обеспечивать его достойной городской средой. Все получится, просто и без суеты.
Представляется, что невротическая «гонка за эффективностью» в реальности подчиняется экономическому закону убывающей доходности. Грубо говоря, после определенной точки вложения все больших ресурсов приводят ко все меньшему результату. Еще больше суетиться и еще больше повышать пресловутую эффективность не помогает. Решение проблемы лежит в другой плоскости.
..........................................................................................
глазов
26
27
Слова, характеризующие город Глазов, по мнению его жителей
Вы знаете, что такое «синдром московского менеджера»? Это очень распространенный в столицах тип поведения человека. Его носитель обязан быть сверхэффективным. Он перегружен информационным шумом, измучен городской логистикой. Это человек, находящийся в вечном в стрессе, вечно кудато опаздывающий и из-за этого переживающий еще больше. В результате куча его энергии тратится не на эффективную работу, а на страдания по поводу собственной неэффективности. Фактически речь идет об особом типе невроза, характерного для жителей крупных городов. Время в таких городах летит быстро: один год за три. Не успел – значит проиграл. Откуда бы взяться душевному спокойствию? По слухам, транквилизаторы помогают. Но, может быть, корень проблемы в другом?
— Идея молодежного фестиваля не нова, он проводился в Глазове примерно с 2008 года, тогда организацией занимались Иван Симонов и его друзья. В их числе был мой будущий муж, который делал секцию брейк-данса. Я приезжала на каникулы домой как студентка из Санкт-Петербурга, и мне всегда очень хотелось появиться именно к фестивалю. Он был не каждый год, один раз был, другой нет, а когда мы уже поженились и вернулись в Глазов семьей – 2013 или 2014 – то как раз состоялись последние фестивали. Понятно, что я видела, насколько мой муж всем этим увлечен, и как мероприятие создают, сколько людей приходит.
Показать молодежи, что есть варианты
28
4
Мария, возмутитель спокойствия
— Потом я устроилась на работу в сектор молодежи и спорта городской администрации. Прежние организаторы к этому времени занялись своими делами, кто-то ушел в бизнес, кто-то уехал, они не стали дальше заморачиваться… и я поняла, что если кто-то и потянет возрождение фестиваля, то это я. Смущало отсутствие денег… но в прошлом году в Удмуртии очень удачно появилось молодежное инициативное бюджетирование – республиканский конкурс, в рамках которого на город выделяется определенная сумма, и любой проект с бюджетом до 300 тысяч может выиграть ее часть. И мы в сотрудничестве с молодежным центром этот конкурс выиграли! Плюс, естественно, добавила денег городская администрация, всего собрали полмиллиона.
— Естественно, я связалась с прежними организаторами, и спросила, можно ли взять название – Glazov Street Fest. Они не были против, волновались только, чтобы бренд не пострадал, чтобы все прошло классно, здорово и успешно. Первый обновленный фестиваль, директором которого я стала, состоялся в 2020 году. Поскольку все удалось, аппетиты наши выросли, и мы захотели новый фестиваль, большего масштаба… и в этом году мы подали заявку на грантовую программу корпорации «Росатом», ТВЭЛ… и там тоже победили! Так что бюджет второго Glazov Street Fest получился в три раза больше.
— Мы очень мечтали провести граффити-фестиваль, и если в прошлом году делали только граффити памяти Цоя, то в этом сделали стрит-арт, уличных художников отдельной площадкой, пригласили ребят не только из Удмуртии, а со всей России… и сейчас их работы можно увидеть по всему Глазову. За неделю до фестиваля стало ясно, что у нас нет денег на призы уличным художникам. Мы призы обещали, но все варианты слетели, и что делать, вообще непонятно. Поэтому я в порыве отчаяния ринулась в «Тепловодоканал», который и так предоставил нам свои сооружения под рисунки, к Алексею Бобырю. И на следующий день его люди позвонили мне в ответ, и обеспечили нам главный приз – iPad и стилус к нему.
Смущало отсутствие денег… но в прошлом году в Удмуртии очень удачно появилось молодежное инициативное бюджетирование – республиканский конкурс, в рамках которого на город выделяется определенная сумма, и любой проект с бюджетом до 300 тысяч может выиграть ее часть. И мы в сотрудничестве с молодежным центром этот конкурс выиграли! Плюс, естественно, добавила денег городская администрация, всего собрали полмиллиона.
— Хотелось показать молодежи Глазова, молодым семьям с детьми, что есть варианты, что в нашем городе есть, чем заниматься. И заниматься такими вещами, на которые не нужно больших вложений, не надо платить, например, покупать дорогую хоккейную форму и коньки, то есть, вещами, доступными для всех, для детей из не самых благополучных семей. Именно поэтому мы привязаны к 26 июня, к Дню борьбы с наркотической зависимостью, а дата очень неудачная с точки получения грантовой поддержки, деньги нам нужны раньше, чем их могут дать. И тут нас выручила городская администрация, очень многие люди пошли нам навстречу, кто-то дал денег, кто-то предоставил отсрочку
.............................................................................................................................
Показать молодежи, что есть варианты
— Всего у нас в этом году было шесть площадок – граффити; брейк, им по старой памяти занимался мой муж; атомный воркаут, которым я очень благодарна, что они к нам присоединились, потому что это вполне самостоятельная история в рамках «Росатома»; уличные виды спорта, то есть футбол и стритбол; экстремальный спорт – скутеринг, скейтбординг и другие; и рок-концерт. На концерт мы позвали глазовчан, добившихся успеха в музыке за пределами города, и даже назвали площадку «Свои люди». Хороший пример – Константин Сычев и его группа «Само собой». Еще были музыканты, которые просто любят наш город и рады сюда приезжать безо всякой оплаты – группа «Ависы» из Ижевска, панки «ГМО» из Перми. А хедлайнерами стали группы «Sellout» из Рязани и «МультFильмы» из Санкт-Петербурга. Прошло через нас примерно пять тысяч человек – не только через концерт, через все площадки.
...................................................................
глазов
— Я реально седею за время подготовки к фестивалю, и сейчас еще не отошла, и не уверена, что хочу еще в это ввязаться. Всегда заявляю, что «это был последний раз, да я больше никогда», поскольку я месяц не вижу детей, не вижу мужа, мы оба заняты подготовкой. Нам очень тяжело конкурировать с масштабными праздниками вроде Дня города, Дня атомной промышленности, 9 мая – они объединяют Глазов. Но ведь хочется еще, конечно. Видно, на каких площадках не получилось так, как мне хотелось, и это обидно… Поэтому наверняка отойду и будем делать новый фестиваль, Glazov Street Fest-2022.
30
— Меня вот прям жаба душила, когда каждый год слышала, что в Ижевске в очередной раз прошел фестиваль «ЧИЖ!» («Читай, ИЖевск!»). Они звали знаменитых писателей, журналистов, редакторов журналов, издателей. А у нас – тишина! А мы что, хуже что ли? Последний раз писатель российского уровня посещал наш город в далеком 1997 году – поэтесса Римма Казакова, ее приглашала наша библиотека имени Короленко. Хотелось провести такое литературное событие, о котором бы весь город говорил, и чтобы молодежи понравилось. Но мы оказались нерешительные, не знали, с чего начать. Cомневались, что получится.
День Фантастики изменил нас!
32
5
Яна, библиотекарь
— Готовились к событию всем миром: библиотекари и партнеры, творческие и общественные коллективы, учреждения культуры, образования, самобытные люди города, читатели, все-все-все. Сборник издать нам помог Владимир Пальшин, депутат Государственного Совета Удмуртии, руководитель «Глазов-Молоко» – когда к нему пошли, мне подумалось, что вот он – первый блин комом, откажут. Но выслушал, а уже дней через пять, по-моему, я получила денежку на издание сборника. Была спонсорская помощь от Чепецкого механического завода и его генерального директора Дениса Анищука, а депутат Глазовской городской Думы Игорь Корепанов помог нам оплатить шоу на открытии Дня Фантастики.
— День Фантастики взбудоражил глазовчан, особенно молодежь – была атмосфера полета, праздника, настоящей фантастики! Получилось то событие, о котором я мечтала! Говорили о нем еще долго, он не только зажег читателей, он изменил нас, библиотекарей. Возвращаться в уныние мы уже не могли и не хотели!
— Так бы и пропали, но, к счастью, среди глазовчан много хороших, деятельных людей. Первый «волшебный пендель» мы получили от нашего хорошего друга, читателя Алексея Дьяконова, он заведует отделом в Центре культуры и туризма района. Потом создали рабочую группу, в нее вошел писатель и журналист Алексей Терешин, который работает с детьми в пресс-студии «Авось-КА», а идею Дня Фантастики предложила Ольга Куц, методист библиотеки по рекламе, и случилось это все в 2018 году. Решили пригласить известного писателя-фантаста, и провести конкурс фантастического рассказа и рисунка «ББесконечность», по моей версии – «Библиотечная Бесконечность». Алексей Терешин вел переговоры с авторами, кто-то не ответил, кто-то отказался, а вот Дмитрий Казаков согласился, ура!
.............................................................................................................................
День фантастики изменил нас
В 2020 был ковид, но мы провели фестиваль детектива «Шерлок 2.0»: онлайнвстречи со звездами детективного жанра, программа на основе произведений Артура Конан Дойла, проверка дедуктивных способностей читателей при раскрытии «дел на одну трубку», настоящие криминалисты со своим «чемоданчиком»! И выпущенный сборник детективных историй глазовских авторов «Загадочные дела в городе Г.». В планах – Глазовский АртФестиваль Фантастики "75-й элемент" на 28 ноября 2021. Дальше нам хотелось бы организовать фестивали других жанров, правда, кроме женского романа сейчас на ум ничего не приходит. Но мы обязательно определимся.
На 2019 год библиотека написала проект «ГАFF: Глазовский АртФестиваль Фантастики». И хотя моторчик первого фестиваля Ольга Куц ушла работать в другое место, а автор проекта отправилась в декрет, мы не остановились, у нас образовалась крепкая команда (Алиллуйя! Наконец-то!), где распределились роли и ответственность. Гостем фестиваля стала Милена Завойчинская, популярный автор фэнтези и юмористической фантастики.
— Конечно, и конкурс со сборником в этот раз делали, только название другое, «АRеальность» (от AR – дополненная реальность). Мы решили, что раз мероприятие называется по-новому, то и конкурс назовем по-другому, так сказать, в новую историю с новыми именами. Рассказы, стихотворения, рисунки… И сборник наш занял третье место среди библиотечных изданий на межрегиональном фестивале «Книга года на родине Чайковского»! А сам проект ГАFF стал победителем конкурса «ДондыДор: малая культурная мозаика», его проводят при поддержке Фонда Тимченко и ЧМЗ.
...................................................................
глазов
— И да, благодаря Дню Фантастики Глазов узнал, что у нас растет писательская звездочка на фентезийном небе. Дарина Стрельченко, тогда еще Степанова, стала победителем конкурса за лучший фантастический рассказ и рисунок «ББесконечность». Недавно, в 2021 году в издательстве «Эксмо» вышла ее книга «Земли семи имён»! И ее успех тоже про мечту!
34
— Но и на этом мы не остановились и останавливаться не собираемся!
— Пойдем гулять? Города следует изучать ногами. Ты не поймешь, как, чем и зачем живет город, если будешь смотреть на него из окна автомобиля. Тихий, зеленый, компактный Глазов создан для пеших прогулок. А главное, его жители любят по нему гулять. Но здесь возникает проблема: город Глазов совершенно не приспособлен для прогулок. С чего начать? Проблема сложная и комплексная. Ее не решить строительством одной пешеходной общественноторговой улицы, хотя она, несомненно, поможет, и станет главным местным променадом. Ее не решить реконструкцией тротуаров и ливневой канализации, хотя это, разумеется, стоит сделать. Проблема пешеходного Глазова кроется не в вопросе «как?», а в вопросе «зачем?».
Задача пешеходного Глазова относится как раз к тому классу проблем, к которым по праву применим термин «системный подход». Нужно одновременно и создавать новые центры притяжения, и улучшать старые, и заниматься качеством городской среды по пути к ним, и искать новые пространства для развития. Что касается последних, то, отметим, что перспективным пешеходным ресурсом для Глазова являются дворы, а точнее, маршруты сквозь них.
Глазов: пешеходный город
Хорошая прогулка – это маршрут между несколькими красивыми значимыми ключевыми точками. При этом сам путь между ними также должен быть красив и удобен. Прекрасна новая набережная, но путь к ней пролегает через пышущую эстетикой позднесоветского благоустройства Площадь свободы и четырехполосную дорогу с интенсивным движением и острой нехваткой светофоров. Прекрасна новая привокзальная площадь, но все, что находится вокруг нее, порождает уныние. Радует глаз сталинская архитектура старого района, но зачем, ради чего туда идти, в направлении какого объекта? Список подобных проблем можно продолжать долго.
Пешеходный Глазов – это ровно тот случай, когда городская среда должна адаптироваться под существующие, хотя пока и не озвученные публично, практики жителей, и проектным образом такие практики формировать.
Дело в том, что исторические особенности застройки Глазова резко ограничивают возможности размещения малой коммерческой недвижимости на первых этажах домов. А значит, доходность от пешеходных маршрутов снижается. А во дворах присутствуют «заброшки», гаражи и сараи, которые, при определенных усилиях, могут превратиться в маленькие кафе, пекарни и прочий креативный бизнес, создающий столь необходимую Глазову атмосферу современного городского уюта. Маршруты через дворы способны соединить разные визуально привлекательные районы города, обманув лучевую схему планировки улиц. А главное, эти маршруты уже существуют и активно используются жителями. Осталось лишь придать им необходимое оформление.
..........................................................................................
глазов
36
37
Экстенсивный подход («Еще больше набережных, еще больше общественных пространств!») тут неуместен. Для компактного Глазова разнообразие важнее масштабов. Пространство для нетривиальных, креативных решений здесь огромно. Площадка, чтобы посмотреть на поезда? Современная скульптура, спрятанная в уголках города? Все, что угодно. – Пойдем гулять!
Чтобы такого не произошло, необходим баланс. В свою очередь, чем более привычны и востребованы разнообразные формы досуга в городе для жителей, тем больше возможностей для предприимчивых людей организовывать новые виды бизнеса, в которых будут заняты горожане. Одно помогает развиваться другому.
Умный город, или Формула Счастья
Однако всему есть предел. Для занятого человека важно правильно проводить досуг, чтобы хватало сил на основную деятельность. За это отвечает второе слагаемое в нашем уравнении. Театр, кино, прогулки по маршрутам, посещение общественных и образовательных пространств, музеев, аквапарков, площадок для выгула собак, – все это виды досуга и важнейшие составляющие города. Без них будет перекос только в занятость, и город скорее всего превратится в вахтовый поселок, куда приезжают люди, чтобы поработать и скорее уехать из него, а не для того, чтобы отдохнуть и провести время с семьей.
Жизнь в городе может «застрять» во времени. Если образ будущего города не будет понятен всем, то и занятость, и досуг превратятся в обременение. В городе, у которого нет будущего, нечего делать. Молодежь, выталкиваемая скукой и родителями, будет уезжать. Потеряется смысл в создании чего-то нового. Образ будущего – это не материальный объект, а всего лишь набор представлений горожан, предпринимателей и администрации о том, каким город может быть. Тем не менее, образ будущего – это самое важное слагаемое в нашем уравнении. Позитивный образ будущего невозможен без использования современных технологий, вовлеченности населения и предпринимателей, администрации и крупных работодателей в общую деятельность. Сегодня во многих странах именно это называется «умным городом».
..........................................................................................
глазов
38
39
Каждое слагаемое в этом уравнении несет важный смысл. Когда мы говорим о занятости, то отмечаем, что основа любой занятости базируется на востребованности человека на территории. Востребованность человека невозможна без понимания того, что он хочет, что он умеет, что он может. По другому определению, занятость – это деятельность, приносящая доход. Жизнь в городе – это комбинация видов деятельности. Чем больше количество активностей, в которых вы участвуете в качестве востребованного человека, тем выше доходы.
«Умный город» – это место, где все происходит осознанно и понятно, где есть место каждому, где услышан каждый голос и каждое мнение, где решаются совместно проблемы и при этом не нарушаются интересы людей. А датчики, интернет-решения (платформы) и «умная» инфраструктура – это инструменты, которые позволяют сделать «Умный город Глазов» реальностью.
«Счастье – это когда тебя понимают»
Мы в своей работе, прежде всего, опирались на формулу счастливого проживания в городе:
На ум приходят только арт-объекты, «московская» реновация пятиэтажек и, пожалуй, симпатичный небоскреб или что-то аналогичное качественной современной архитектуре. При этом развитие городской среды не успевало угнаться за темпами строительства новых объектов. Поэтому современные форматы городского пространства в Глазове причудливо сочетаются с заросшими дворами, деревянными сараями, безликими тротуарами и прочими визуальными атрибутами упадка, которые в изобилии встречаются в небольших городах страны. «Так какой же в Глазове сейчас год?» – ответа на этот вопрос все еще нет.
Глазов: на пути к настоящему времени
Благодаря Росатому, активным горожанам, и, видимо, тайной удмуртской магии Глазов быстро обрел большинство атрибутов современного города. Крупная форматная торговля в Глазове есть. Кофейни, в том числе сетевые, есть. Современные общественные пространства есть и будут появляться еще. Иначе говоря, куда сложнее сказать, каких современных городских форматов в Глазове нет.
С аналитической точки зрения, ситуация в Глазове и стратегическая линия его развития противоположны тому, что происходит в аналогичных по размеру городах. Задача на перспективу – не столько укоренять в городе «приметы времени», сколько приводить в соответствие им городское окружение: красить дома, обустраивать дворы, ремонтировать тротуары, разбираться с визуальным и планировочным наследием. Разумеется, действовать нужно в рамках эстетики современных комфортных городов, а не позднесоветского ЖЭКа. Одним словом, необходимо планомерной работой ликвидировать следы запустения, оставшиеся от прошлых эпох. И обязательно нужно привлекать горожан к обсуждению путей развития города и его облика. Тогда и появится в Глазове не только прошедшее и будущее, но и настоящее время.
..........................................................................................
глазов
40
41
Во что бы вложили жители Глазова 5 млн. руб
Простите, какой сейчас у вас год? …Характеристики городской среды, как правило, позволяют достаточно точно ответить на этот далеко не праздный вопрос. Дело в том, что «приметы времени» – форматы городских пространств, недвижимости, проектов и так далее – распространяются по стране неравномерно. Сначала инновационная идея появляется в Москве, глобальном городе, опережающим многие мегаполисы мира на несколько лет и живущем в недалеком будущем. Затем, года через два-три, идея обосновывается в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, где царит уверенное в себе настоящее. Затем идея проникает в города-миллионники, потом – в города поменьше и так далее. Если разобраться, какой в городе сейчас «год» – то есть, какие приметы времени там появились последними, то легко предположить, что появится следующим и чего ждать городу от следующих пяти-семи лет. Обычно этот инструмент работает, как часы. Но только не в Глазове.
А надежда на небесный глас, который провозгласит окончательное наступление светлого будущего в отдельно взятом городе, будем откровенны, слаба и неконструктивна. Дело в том, что все мыслимые сценарии развития Глазова на следующий десяток-другой лет чрезвычайно консервативны. Катастроф не предвидится, мегапрорывов внутренними силами тоже. «Все произойдет своим чередом, или несколько позже», – именно такие сценарии отец сценарного прогнозирования Герман Кан называл Surprise-free projection – прогнозами без сюрпризов. Очень удобно, но очень скучно. А главное, отсутствует пространство для мечты.
Глазов: в ожидании будущего
Что же должно произойти в Глазове, чтобы у горожан возникло ощущение, что к ним наконец пришло будущее? Все необходимые атрибуты современного города Глазов в скором времени приобретет. Ремонт тротуаров, приведение в порядок дворов и зелени, косметический ремонт фасадов – да, новое качество жизни создастся, но это скорее не будущее, а решение унаследованных проблем. Может, все дело в пресловутых гаджетах: робототакси, беспилотниках и прочих веяниях моды? Может быть, но участвовать в беличьем колесе гонок за модными инновациями Глазову точно не к лицу.
Для того, чтобы вернуть Глазову необходимую для прорывного развития нестабильность, его нужно поместить в более широкий контекст. Например, Глазов может стать частью большой и активной сети городов. Тогда волейневолей придется активизироваться, и многие процессы пойдут быстрее. Можно принять какую-нибудь прорывную концепцию развития, совершенно безумную, ортогональную здравому смыслу. Например, объявить магистральным направлением для Глазова развитие современной культуры по мировым стандартам. Конечно, это безумие, но городская среда и культурная жизнь от этого преобразятся очень сильно, а за ними подтянется и экономика.
..........................................................................................
глазов
42
43
Жить в ожидании наступления будущего – это все равно, что азартно делать ставки на скачках, где вместо ипподрома – детская карусель. Кажется, что будущее вот-вот наступит. Еще один гаджет, еще одна инновация – и сбудутся мечты, а вода в реках превратится в молоко и мед. К сожалению, так не бывает. Жизнь под воздействием технологий, конечно, меняется, временами даже к лучшему, но происходит это не одномоментно, а неравномерно, а главное, далеко не всегда так, как мерещилось. Что уж говорить о городской среде, для трансформации которой нужно лет двадцать, не меньше.
А можно, например, решить, что Глазов – малая туристическая столица Удмуртии со всеми вытекающими последствиями. Впрочем, на фоне успеха аквапарка это не такая уж и безумная идея. А можно регулярно задавать себе вопрос: «А что для нас, жителей Глазова, может означать наступление принципиально нового качества жизни, того самого будущего?» И планомерно реализовывать задуманное. В конце концов, пусть в Глазове будущее наступает не раз в поколение, а раз в пару лет. Город станет только краше. …Впрочем, безумным сценариям деятельность по планомерному строительству будущего в отдельно взятом Глазове совершенно не мешает. Просто это будет уже совсем другая история.
«Счастье – это когда тебя понимают»
(народная мудрость)
«Жил да был в городе Тампере финн по имени Теро, и в этом комфортном, умном городе стало ему скучно. Захотел он почувствовать истинных своих финноугорских корней. В семье Теро с давних времен передавалась легенда, что финноугорский мир начался с Удмуртии, с батыра Донды и его сыновей. Теро начал собирать информацию об Удмуртии, и с удивлением обнаружил, что в городе Глазов существует такая Большая Чепецкая Тропа, пройдя которую, можно стать истинным финноугром. До этого со словом «Большой» у него ассоциировался только государственный долг Удмуртии.
Большая Чепецкая тропа
44
© Юлия Касимова, Яна Иванова, Дмитрий Семенов
Спустя три километра он очутился на городище Иднакар, вдохнул древний финно-угорский воздух… вперемешку с пылью от трассы. А еще через семь километров он оказался на сходе воршудов, удмуртских родов, в Дондыдоре, и ощутил всю силу финно-угорского рода… После чего в нем пробудилась энергия финно-угров, и на обратном пути Теро поставил мировой рекорд по сплаву на байдарке, но на финише не оказалось судьи, поэтому рекорд не засчитали. А вернувшись в гостиницу, он решил приехать сюда снова, уже будучи истинным финно-угром. Уехал он в Финляндию, увешанный сувенирами и местными деликатесами, а дома первым делом набил себе татуировку «Большая Чепецкая Тропа-2021».»
Преодолев препятствие в виде закрытой в честь ковида границы, он оказался в Глазове. Теро представлял этот город древним, поскольку изучал виды Глазова из группы Вконтакте «ГлазовРетро», но Глазов оказался современным и красивым городом с шикарной, уютной гостиницей. На платформе Теро выбрал самый сложный маршрут тропы, ведь истинный финно-угр должен преодолеть как можно больше препятствий… и для этого ему даже не придется пить водку. На пути Теро чуть не утонул, сделал селфи с цаплей, погладил лису, случайно съел зеленые помидоры, поскольку местные сказали, что это деликатес…
Коля и его друзья прошли отборочные соревнования, однако проиграли в четвертьфинале более сильным соперникам. Но это не помешало им заинтересовать менеджера известной киберспортивной организации.
Глазов – столица российского киберспорта
Однажды Коля, листая на платформе ленту новостей родного города, обнаружил информацию о турнире GlazCyberCup по компьютерному спорту. Естественно, мальчику захотелось поучаствовать, но его душу – как у любого подростка в этой ситуации – охватил страх: а если у меня не получится, если ничего не выйдет? Но на той же платформе Коля сумел найти информацию о только что открывшихся курсов по компьютерному спорту, и он сразу же туда записался. На курсах Коля научился очень многому, узнал многое о любимой игре, обзавелся новыми друзьями – такими же, как и он, игроками. Вместе они даже создали свою команду и заявились на GlazCyberCup.
Получив поддержку спонсора и даже личного тренера, Коля с ребятами прокачали навыки в игре до такого уровня, что уже на следующей игре заняли первое место. После этого мальчик помирился с родителями, ведь те поняли, что это тоже способ заработка, и что за благосостояние любимого чада можно не волноваться. А еще с призового турнира Коля смог купить себе синенький «Ламборгини».»
..........................................................................................
глазов
46
47
«Жил-был в Глазове обычный школьник по имени Коля, обычный шестнадцатилетний подросток. Ничего не умел, ничем не увлекался, разве что видео-играми, это была его страсть. Из-за этого у него возникало очень много проблем – бесконечные споры с родителями, ворчащими: «Ты уже в девятом классе, пора думать о профессии, а ты сидишь, играешь на своем компе!» Его преследовали укоризненные взгляды со стороны учителей и одноклассников – мол, ты ничего этим не добьешься.
© Михаил Иванов, Елена Куртеева, Андрей Васильев
Гильдия программистов
Институт окончил, с преподаванием, естественно, не получается, ощущение такое, что никто его не понимает. Стал он мыкаться по предприятиям города Глазова – там работу найдет, здесь найдет, но для его башки нужна совсем другая работа – масштабная, сложная… Считайте, что для Володи мы и придумали наш проект. Если бы когда он искал профессиональный путь, была бы Гильдия программистов, то он мог бы сам там учиться, во-первых. Во-вторых, он мог бы учить других, тех, кто говорит с ним на одном языке, его понимает, и в-третьих, он мог бы получить серьезную, хорошую, денежную работу как фрилансер, исходя из своих возможностей и компетенций… и защиту, чтобы никто его не кинул, не обманул из работодателей, а такое с программистами иногда бывает.»
..........................................................................................
глазов
48
49
«Хочу я вам рассказать историю про моего друга. Зовут его Володя. Он гениальный парень, когда-то он окончил первую школу города Глазова, окончил ее с золотой медалью. Тогда в Глазовском пединституте не было специальности «программист», ну а уехать из города Володе помешали болезни. Естественно, он поступил на физмат, окончил и его… но Володя гениальный программист, он решает задачи для программистов – самые сложные, с такой легкостью… Что у него в голове творится, никто не знает.
© Ренат Камалов
Как минимум, нужно разобраться с «унаследованными проблемами» – достижением городской среды Глазова уровня «аналогов и конкурентов». В случае кризиса Глазову потребуются не модные общественноторговые пространства, а безупречно функционирующие системы ЖКХ и прочая «жесткая инфраструктура». Которая, как известно, пленных не берет. Впрочем, «План Г» может включать в себя и нетривиальные ходы. Например, Глазов может всерьез озаботиться развитием туризма. Нет, речь не идет про конкуренцию с городами Золотого кольца. Но расширение аквапарка, реконструкция исторического центра, а также заход на капитализацию туристического потенциала Транссиба могут принести положительные результаты.
Глазов: немыслимое
В случае сворачивания деятельности ЧМЗ и прекращения его участия в жизни города Глазов превратится в обычный городок российской глубинки. Шансов в конкуренции с аналогичными по типу старыми городами у него не очень много. А еще на баланс города тяжким грузом упадут многочисленные объекты, построенные в тучные годы, и с ними придется что-то делать. Печальный остров «Родника» – это грустное напоминание о том, что иногда даже востребованность и популярность становятся бессильны. Отметим, что существующие проекты развития города – общественные пространства, пешеходные улицы – рассчитаны на сценарий успешного развития. «План Г» требует другого вида проектов: не развития «креативной экономики», а привлечения в город новых промышленных предприятий, чтобы удержать город на плаву.
А еще Глазову пригодится кооперация с другими городами. Плотные связи, обмен товарами и услугами, поддержка друг друга… В кризисной ситуации, помогают не коучи, а семья и друзья. Пригодятся новые направления деятель - ности, не завязанные на локальном спросе и местных практиках, а напротив, работающие с глобальными рынками. Городу пригодится имидж. И, конечно, пригодится сплоченное местное сообщество, которое, как показывает практика многих малых городов, способно вытянуть ситуацию даже из состояния полной безнадеги. Итак, если принимать во внимание возможность немыслимого в обычной деятельности, может оказаться, что «План Г» – это отличная и полезная штука.
..........................................................................................
глазов
50
51
Счастье города глазами руководителей крупных предприятий
Хороший стратег всегда должен иметь в запасе «План Г». План, специально рассчитанный на случай, когда все пойдет не так в максимально неблагоприятной конфигурации: поставщики подведут, партнеры кинут, финансирования не будет, проект не согласуют, самолет не прилетит, надежды рухнут. И что тогда? Тогда в действие вступает «План Г». В истории Глазова подобная ситуация уже случалась. Кризис ЧМЗ, массовые сокращения и смежные социальные проблемы 90-х оставили в коллективной памяти города глубокую, незаживающую рану. Последствия ее все еще заметны и будут видны до тех пор, пока доминирующим поколением в городе не станут люди, рожденные в конце 2000-х. Сейчас повторение подобного сценария крайне маловероятно. Но если не «План Г», то что тогда?
Яндекс-панорамы улиц сняты, кажется, специально в самое некрасивое время года. Новая набережная, общественные пространства, старинные домики – Интернет о них не знает ничего, а если и знает, то это какой-то другой Глазов, явно не этот. Так и получается, что в сети существует два Глазова. Один – красивый, с современными пространствами, интересный, вкусный. Другой – банальный, тоскливый, формальный. Догадайтесь, о каком проще найти информацию?
Глазов: город, которого нет
Глазов – прекрасный, милый, домашний город, удобный и комфортный. Тут есть места, где можно погулять, поесть и повеселиться. Транссиб, опять же, в открытом доступе. Но обо всех этих достоинствах Глазова не знают ничего ни люди в сети, ни его соседи по региону. «Глазов? Что там делать, там скучно, там ничего нет!», – говорят жители Ижевска. Стоит ли язвить, что по ряду параметров качества жизни Глазов вполне может дать Ижевску фору? Но что толку, если об этом никто не знает.
Есть такая экспертная шутка о том, что, когда совсем не знаешь, что делать, развивай туризм. Смех смехом, но для Глазова позиционирование себя как туристической дестинации может стать тем перышком, которое сломает спину верблюду информационной закрытости. Туризм – значит удивительная история. Люди покупают не объективную реальность, а удивительные истории, выставляющие реальность в лучшем свете (посмотрите на иные модные курорты). Задача для Глазова – через развитие туризма научиться рассказывать о себе удивительные истории, положить для города новый нарратив. Заново открыть себя миру. А там, глядишь, и реальность подстроится.
..........................................................................................
глазов
54
55
Есть города открытые, есть закрытые, а есть город Глазов. Ведь как устроен современный мир? Чего нет в Интернете, того не существует. И наоборот, то, что широко представлено и разрекламировано в сети, привлекает внимание, даже если реальность, мягко говоря, отличается от картинки.
Глазов – не самый тайный и закрытый город Росатома. Но его информационной закрытости могут позавидовать самые тайные ЗАТО. Узнать, что такого в Глазове красивого, вкусного, интересного, внешнему наблюдателю очень и очень сложно. Шаблонные фотографии класса «площадь и собор» не передают очарования старого города.
— У меня свой ребенок, взрослый, и с ним непросто, конечно… Они же после школы вообще не приспособлены к самостоятельной жизни. Деньги распределить, чтобы хватило, во времени не запутаться, чтобы всюду успеть, собственное пространство организовать, чтобы порядок был – не умеют совсем. Я получила образование педагога-психолога, но сразу после вуза ушла в бизнес… Работаю в туризме, и миссия у меня – людям мир показать, и школьникам в первую очередь. Хочется им дать ту искру, из которой они потом раздуют активную, яркую, созидательную жизнь. И не только с помощью наших поездок, куда я ребят отправляю, а еще и дома, в родном городе. А что тут можно сделать – использовать то, чему когда-то учили!
Мечтать и действовать
56
6
Галина, предприниматель
— Тренингов у меня целый набор, ведь если браться за дело, то всерьез, со всех сторон: «Управление временем» – тут по названию все понятно, «Порядок на столе – порядок в голове» – тоже никаких вопросов, «Родитель – мой друг» – увы, иногда дети так не думают, «Первое впечатление» – это о том, какую роль внешний вид играет в общении, особенно в деловом. Больше двух классов в учебный год не беру, просто времени не хватает, но еще мы с ребятами в походы ходим – чтобы общаться просто, на равных, а не как учитель с учениками. Хочу вселить в них уверенность, убедить, что они могут осуществить свои мечты, убеждаю их, что для этого надо мечтать и действовать.
— Конечно, есть у меня благодарственные письма – от школы номер одиннадцать, от четырнадцатой гимназии, но не ради них все затеяно. Зато когда учителя говорят, что школьники на уроки теперь не опаздывают – это прямо радость. Или когда одна из родительниц сказала, что я за два занятия сделала то, чего она не смогла добиться за шестнадцать лет, это вот лучшая награда, никакие деньги и письма рядом не стояли. А один ученик, поступив в институт Плеханова в Москве, открытку мне прислал – спасибо за наставничество и все такое. Тоже очень приятно было. Так что с этим наставничеством я, скорее всего, повязана навеки.
— Нет, помощи я не ждала, как и доходов – это вообще не про деньги, социальная нагрузка. Сама ездила на платные тренинги, чтобы собственные научиться вести, придумывала, организовывала, с учителями договаривалась, с родителями, чтобы всем было удобно и интересно. Понятно, что чужака в образование никто не пустит, но я со школами давно в контакте, поэтому зайти на классные часы не проблема. Но если нет наработок, если ты не можешь ничего показать, не понимаешь, чему будешь учить, то тебя к детям никто и не пустит.
— Вы же не захотите жить в доме, где в подъездах, простите, воняет, стены изрисованы, полы грязные? По тому, как люди заботятся о своем доме, по тому, что вокруг дома, видно, кто именно тут живет. И только вместе можно создать комфортную среду, ведь ответственность каждого не заканчивается на стенах квартиры. И лифт, и площадка, и двор – все это тоже наше, у каждого своя небольшая доля. Или вот соберетесь вы продать квартиру, приведете риелтора, покупателей, а они все это увидят… Мусор, беспорядок, неустроенность… и цена на недвижимость сразу упадет, или вы вообще ничего не продадите.
Без соратников ничего не сделаешь
58
6
Елена, председатель ТСЖ
— Нет, все получилось не сразу, путь к независимости мы начали постепенно – с взносов на капитальный ремонт. Кому понравится, что твои деньги уходят куда-то в региональный фонд и лежат там без движения или тратятся на ремонт других домов? Понятно, что не все нас поддерживали, всегда есть недовольные, и будут, наверное. Многие не понимали, какая им разница, так что мы ходили по квартирам, объясняли, что и зачем. Без настоящих соратников ничего не сделаешь, и тут очень помогли старшие по подъездам, а ведь тогда они работали совсем без оплаты, мы только в этом году для них небольшие деньги нашли. А тогда проголосовали, как положено, и перевели все взносы на капитальный ремонт под наше управление. Теперь они на депозите, и мы только процентов в год получаем на 400 тысяч, и можем себе крышу ремонтировать, например.
В подъездах все точно так же. Там, где были ямы – цветник, детскую площадку обновили, стоянку для машин облагородили. Въезд на территорию через шлагбаумы, которые можно открыть с сотового телефона, жителей информируем через смски – отключение воды, включение отопления, уборка снега, покос травы и все подобное, поставили видеокамеры во дворе, подъездах и лифтах, и если где что-то сломано, мы знаем, с кого взять деньги; создана группа Вконтакте, где мы общие проблемы обсуждаем.
— ТСЖ у нас на Пехтина четырнадцать было с самого момента постройки, с 2008 года. Только оно не работало, счет имелся, да и только. А все услуги мы получали от управляющих компаний – ну как, получали счета. Обычное дело – заплатишь заранее, а потом они, может быть, в лучшем случае чтонибудь сделают через месяц, а может, и не сделают, только документы пришлют на подпись, чтобы все оформить, как положено. А ведь в остальных сферах все иначе – сначала ты получаешь услугу, у парикмахера, скажем, или в авторемонте, и только когда убедишься, что все хорошо – платишь.
— Да, на рекламе в подъездах зарабатываем, и хотим с провайдерами договора заключить. А то они понатыкали в подъездах своих коробок с проводами безо всякого согласования. Но мы не коммерческая организация, мы к прибыли особенно не стремимся. Хотим просто жить комфортно, чтобы и нам было удобно, и детям – они все тут выросли на наших глазах, и мы всех знаем по именам. Принимаем участие в конкурсах между ТСЖ и домами, в общероссийских, вроде «Культурной среды», и в республиканских, и в местных. Да, самое важное – сами жители стали более активными, во всем участвуют, звонят. Наверняка они, как и я, понимают теперь, что в одиночку, без соратников, ничего не сделаешь, зато вместе можно горы свернуть.
59
— А потом подумали: если мы с капитальным ремонтом сами возимся, почему не взяться за текущий? Сначала от одной услуги в управляющей компании отказались, потом от другой, и в конечном итоге совсем от них ушли. Теперь у нас со всеми прямые договора, дворника мы себе сами нашли – увидели, как он работает, и позвали к нам.
Образ города в сети отличается от того, каков он в реальности. Настоящие, физические Токио и Нью-Йорк, поверьте, сильно отличаются от своего виртуального облика. Отличается и численность «горожан» – людей, так или иначе причастных к жизни сетевого города, следящих за происходящим в нем. Сетевой Глазов заметно больше Глазова физического. В нем «проживают» более 150 тысяч человек – уникальных пользователей, подписанных на городские сетевые паблики «ВКонтакте». И это только одна из социальных сетей. Есть и другие. Сетевые горожане Глазова живут не только в Удмуртии, но и в других регионах страны. А главное, они составляют основу невидимой глазу силы – сетевых городских сообществ.
Социальные сети в Глазове все больше становятся основным каналом для новостей и информационной повестки. Сеть «ВКонтакте» все сильнее выигрывает конкуренцию у телевизора и других медиа. Кроме того, именно городские паблики позволяют найти о Глазове информацию, отсутствующую в других сегментах Интернета (городская настольная игра, красивые и нетривиальные фото и прочее).
Городские сообщества сетевого Глазова
Городские сообщества сложно увидеть. Несколько десятков лет назад, в эпоху, когда еще не было Интернета, группы людей, организованные по интересам, можно было наблюдать, что называется, вживую: в клубах, кружках и других физических пространствах. Сегодня основной площадкой для городских сообществ стали социальные сети. Там происходит обмен знаниями и опытом, обсуждение волнующих вопросов и просто «причастность через наблюдение». Критериями оценки там является число подписчиков групп, а также интенсивность взаимодействий (лайки и репосты). Физические сообщества попрежнему существуют: они способны собираться и реализовывать проекты или заниматься иной совместной деятельностью. Но на каждую физическую акцию приходятся сотни, если не тысячи, сообщений, а на каждого активного участника – сотни пассивных, но заинтересованных наблюдателей.
Паблики, посвященные купле-продаже вещей и услуг, в Глазове сравнимы по популярности со специализированными платформами вроде «Авито». Это косвенно свидетельствует о наличии огромного «серого» сектора экономики города, не охваченного регулирующими мерами и налогами.
Кроме сообществ по интересам («водители», «мамочки», «рыбаки», «собаководы», «фотографы» и т.д.), в Глазове выделяется категория «неравнодушных людей». Группы, обсуждающие реально существующие бытовые проблемы города, занимающиеся поиском пропавших людей и т.п., демонстрируют как большое число подписчиков, так и высокую активность обсуждений.
..........................................................................................
глазов
60
61
Методическое замечание: разумеется, статистика групп в социальных сетях не лишена недостатков. Наличие бюджета на SMM позволяет нарастить объем подписчиков далеко за пределы числа реально заинтересованных людей, а «ботофермы» легко имитируют активные обсуждения. Но некоторые выводы на основании анализа городских групп в социальных сетях сделать все же можно.
Общественное питание, развлечения и услуги в Глазове развиты и активны. Попытка внешних игроков «зайти» на этот рынок встретит активную конкуренцию как за аудиторию, так и в пространстве социальных сетей. Судя по всему, опасения местных предпринимателей по поводу того, что «придут внешние и все захватят», далеки от реальности.
Для предпринимательской деятельности и любой другой занятости важно уметь планировать обязательства, прогнозировать спрос, вовремя получать обратную связь от клиентов, понимать ценности, которые важны для горожан. Люди, объединённые общей деятельностью, формируют городские сообщества и создают спрос на потребительском рынке города. Атлас счастья показывает предпринимателям где в Глазове сложились сообщества и какими видами деятельности они увлечены. Местный бизнес может видеть, куда направлять усилия по созданию новых ценностей – где есть спрос, на какие товары и услуги.
Активные сообщества Глазова
..........................................................................................
глазов
62
.............................................................................................................................
глазов
.............................................................................................................................
Активные сообщества Глазова
...................................................................
Глазов – отличный город. Как минимум, ничем не хуже «аналогов и прототипов», а местами даже лучше. Откуда же у горожан такой комплекс неполноценности, такое видение города как глухой провинции без счастья и перспектив? Предложим провокационный тезис.
Глазов: основная проблема
Источник тоски в Глазове – это находящийся в плачевном состоянии старый центр города. Проблема даже не в том, что старой дореволюционной застройки осталось физически мало, а в том, что его текущее состояние представляет собой реликт 1990-х годов, с аляповатыми вывесками, вездесущими ломбардами, магазинами «Фрукты и Напитки 24 часа» и прочей липкой пошлостью. Аналогичное впечатление производит площадь Свободы, которая, с точки зрения современных представлений об эстетике и функциональности городских пространств, также находится где-то в 90-х годах. В результате район города, который должен быть сосредоточением его души, культурным центром, любимым местом для прогулок, всерьез проигрывает конкуренцию другим территориям. Тому же Старому району, например
Да, воссоздание исторического центра города – сложный и чрезвычайно затратный процесс. Более того, его необходимость крайне сложно обосновать, ведь есть много объективно более важных вещей и уж точно более выгодных. Но такой проект – это шаг к возвращению Глазову его истории и величия. А с точки зрения вечности это куда важнее денег.
66
67
Люди рассказывают истории. Про себя, про свои поступки, про окружающих. И так уж получается, что они сами начинают в эти истории верить и вести себя, строить свою жизнь в соответствии с ними. Наша жизнь, наше мировосприятие, да и наше счастье тоже строятся в соответствии с «доминирующим нарративом» – историями в нашей голове. Сменяется доминирующий нарратив: меняются «точка сборки», отношение к жизни, поведение, поступки человека. Именно смена доминирующего нарратива – это то, что так остро необходимо Глазову.
Проблему можно решать с двух направлений. С одной стороны, городу остро нужны пространства, рассказывающие о том, что счастье – это здесь и сейчас. Стоит только убрать, переформатировать следы 90-х, как счастья в городе станет немножко больше. С другой стороны, можно попробовать сменить доминирующий нарратив. А реальность, вместе с убеждениями горожан, последует за ним.
Глазов: смена доминирующего нарратива
Альтернативным вариантом может стать greenfield-строительство на пустующем участке набережной в районе улиц Толстого-Карла Маркса. Но нужно принимать во внимание, что, если проект создания там современного квартала будет успешным, он автоматически, сам того не желая, примет на себя функции культурно-исторического, общественного центра города. А окрестности площади Свободы окончательно «застрянут в 90-х». Впрочем, ими, в любом случае, придется заниматься отдельно.
Происходящее в Глазове можно рассматривать как проявление PTSD – посттравматического синдрома. Психология и урбанистика хором говорят нам, что проблема имеет решение. Важная ее часть для Глазова – возвращение жизни и счастья в старый исторический центр города. Многие города России за последние годы всерьез занимались ревитализацией исторического центра – Томск,
Вологда, Иркутск, Йошкар Ола и другие. Спектр стратегий достаточно широк, вплоть до строительства исторического центра с нуля. Может звучать странно, но то, что сначала считается «новоделом», через несколько лет становится органичной частью города. Ведущаяся сейчас работа по реконструкции части улицы Кирова, в этом смысле, крайне важна и ценна, но совершенно не достаточна. Глазову нужна не одна «старинная» улица. Ему нужен «старый центр» – как минимум, квартал. Возможно, стоит обдумать целенаправленное создание «нового старого центра» в треугольнике улиц Кирова-Первомайская-Сибирская.
Городская среда сама по себе является носителем нарратива о том, каков город и как в нем жить. СанктПетербург рассказывает историю имперского величия. Деловые районы Токио – историю о фантастике, которая стала реальностью. А какую историю рассказывает своим обликом Глазов?
Не будем погружаться в психоанализ. Отметим лишь, что, согласно проведенному опросу, «территории счастья» для жителей города слишком уж часто совпадают с районами, своим обликом рассказывающими о великом и славном периоде в жизни Глазова – времени советского «Атомного проекта». То, что ядро исторической части города в «территории счастья» входит довольно редко, в этом смысле, крайне показательно. Может быть, оно рассказывает историю о том времени, которое горожане предпочли бы забыть?
Какая история, какой доминирующий нарратив нужен городу? Может быть, история о том, что город, перенеся травму 90-х, возвращается к счастливой жизни? Может быть, о том, что Глазов имеет уникальную возможность стать таким, каким хочет он сам? История о возвращении в семью городов? История о разворачивающемся на глазах «Атомном проекте 2.0» и месте в нем Глазова? Сложно сказать. Но начать говорить о проблеме – вот первый шаг к ее решению.
Благодарим за неравнодушие, искренность, увлечённость, участие и поддержку
всех, кто проводил картирование приоритетных видов деятельности и ценностей жителей города Глазова, экспертов, летописцев, фасилитаторов, методолога, организаторов и участников проектной сессии «Создание модели взаимодействия сообществ, предпринимателей и муниципалитета в целях развития города Глазова», в частности:
АО «Русатом Инфраструктурные решения»
Союз «Центр навыков и компетенции»
Администрацию города Глазов
Made on
Tilda